滚球app(中国)官网下载全程起立拍照：飞书“走近北汽福田”，为什么让同业追着抄功课

发布日期：2026-06-13 点击次数：176

近日，飞书与北汽福田沿路在长沙办了一场“走近北汽福田”举止。现场吵杂得超出预期：共享才进行到一半，台下的不雅众险些全程起立、举入辖下手机拍照；中场转去工场参不雅时，一群东谈主追着主讲东谈主、北汽福田经由与数字化部高等司理文伟提问，有东谈骨干脆就地扫码领走了那套“数字职工样板间”——用一位到场者的话说，信息量大到“全是干货，仍是听麻了”。

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飞书“走近北汽福田”举止现场

这场举止起因于不久前的“2026 飞书 AI 前锋大赛·先进制造专场”，以北汽福田为代表的 10 家企业以 AI 的优秀推行斩获了寰宇十强：飞书没让十强案例停在领奖台上，而是把它们规复回真实车间，让同业能走进去、看光显、抄回家。北汽福田的现场共享之是以这样火，是因为台上讲的不是意见，而是把一个仍是在卡车工场里真干活的“数字共事”——“长超小福”现场演示出来，把它背后的旨趣掰开了揉碎了，用 50 分钟讲光显，这也适值回应了总共东谈主最柔软的阿谁问题：组织如何跟上用 AI？Agent 到底如何进工场？

北汽福田超等卡车工场

北汽福田到底干了什么

北汽福田是北汽集团旗下的商用车企业，长沙这座超等卡车工场同期分娩轻卡和重卡。2026 年 1 月底关注到 OpenClaw 在国际爆火后，福田数字化部门很快决定引入，在封锁安全容器、最小权限的前提下完成测试，春节前就让首批数字职工上了线——其中就有那位接着车间录像头和开采 API、春节 24 小时不绝绝巡检的“长超小福”。

但确切让现场客户坐不住的，不是春节那一版，而是这半年它“长”成了什么样。

如今的“长超小福”，是个能查数据、看监控、作念协同、推进闭环的全天候数字共事：往常一份运营日报要 6 个东谈主跨系统忙上两小时以至半天，当今它 2 分钟就生成一份笼罩订单、分娩、物料、质料的万字论说；分娩启动群里开采、物料、工艺问题刷屏，往常得开半小时会才理得清，当今职工 @ 它一下，几秒就给出“原因、影响、设施、包袱东谈主”的圆善论断。靠着这些活，工场跨部门任务闭环率提高约 40%，展望每年减少耗损近 200 万元。

更要害的是东谈主机关系的回转。“长超小福”仍是从车间巡检蔓延进了供应链：往常是“东谈主下请示、AI 证据践诺”，当今是 AI 主动罗致业务信息、我方去操作信息系统、再把遵循陈述精致。“咱们正在尝试，让 AI 代替东谈主工去作念一些照管和颐养的责任。”文伟说，这一步“在家具上是一个比拟大的冲破”。

沿着这个主义走到底，即是让 AI 平直去操作工业信息系统。“这个意见一提议来，IT 照管员一听脑袋就冒汗，”文伟笑言，“但这是将来的必经之路——不让 AI 去操作信息系统，何谈 AI 的将来？难谈它弥远只可陶冶东谈主？”在北汽福田卡车制造中心副总裁、长沙超等卡车工场厂长马子祥看来，这恰是下一步：“在安全的前提下，让‘长超小福’更深地接入工业操作系统，从扶植酿成主动参与，确切把 AI 和中枢制造业务交融成一个闭环。”

长超小福的责任

第一谈坎：AI Ready 了吗

能跑出这些场景，前提是数据金钱的千里淀。这恰是 AI 进工场的第一谈坎——坎不在模子，在数据。

转念先是飞书多维表格。以前工场有完善的信息化系统，但数据洒落在各个系统里、彼此割裂，多维表格让业务东谈主员我方就能把数据搬上来、建表关联，数据头一趟顺畅地流动起来——于是表格一齐“烦躁滋长”。

“咱们从客岁八九月引入飞书，到本年三四月，表格一直在朝蛮滋长，滚球(中国)官网app最多有 1000 多张。”文伟坦言，职工用得很欢，可表一多，AI 一进来就发现数据口径不合股、一件事要查好几张表，根底跑不顺。于是福田又挑升配置数据科罚组织，集聚管表、该吞并的吞并，新建表要走评审——1000 多张表精简到 800 多张，数据从多到精，AI 跑起来又快又准，“它更像是一种数据金钱的千里淀。”

这恰恰点出了飞书 AI 参预北汽福田的那条隐线：北汽用 AI，是先把平方协同、常识库、业务数据少许点千里淀、科罚在飞书上，把底座打塌实了，等 Agent 智力一来，才有现成的泥土接得住。飞书也恰是在这个过程里，从一个协同器具，长成了企业的数字化底座。

工场遍地可见的飞书多维表格填报进口

第二谈坎：让 Agent 有不错初始的环境

第二谈坎，是 Agent 得有个既能安全初始、又能接住业务的落脚点。这一轮把 AI 送进工场的企业，险些异途同归选了飞书。原因不在吵杂，而在顺遂：飞书不仅仅个 IM 器具，更是一个圆善的责任空间，数据和高下文都在内部，Agent 一接进来就有活可干。本年“龙虾”爆火后，飞书又是国内最早作念原生适配、接入率最高的平台，企业险些不消冗忙，就能接住最新的智能体智力。

对北汽福田这样的工场，飞书确切给到的是三样东西：一是低门槛——智能体平台飞书 aily 等飞书 AI 智力让不懂代码的业务东谈主员也能我方搭 Agent，险些不消碰代码就能把大模子智力用起来；二是措施化的践诺进口——本年飞书官方开源了飞书 CLI（上线 47 天 GitHub 星标即破万），让 Agent 能平直读音问、写文档、建多维表格、走审批，把活儿确切落到系统里干完；三是安全可控——从封锁容器、最小权限起步，文伟还提议要建一个“CIO 网关”，合股管住东谈主和机器操作信息系统之间的安全互异。

北汽福田经由与数字化部高等司理文伟

一家工场的功课，为什么总共这个词行业都念念抄

回头看，这场举止之是以挤满了东谈主、拍照率高得惊东谈主，是因为北汽福田把“AI 如何进工场”这谈题，拆成了一条别东谈主能照着走的路：先用飞书把数据底座千里淀科罚好，再借飞书邻接最新的 Agent 智力，临了在安全可控的前提下小步快走。文伟，也成为行业口中阿谁“能让企业原地升起”的超等个体。

他比谁都明晰一家企业分工的难处：“我那 200 多套系统要一个个完竣，太难了。”是以他反复号令制造业沿路干——全球都作念起来，就能倒逼 ERP、MES 这些厂商把“让 AI 操作系统”作念成家具的标配或选配，“将来这一项就能获取一个稀奇式的发展”。而飞书一次次走进这些“AI 先进企业”——从协同办公，到数据底座，再到 Agent 基座——把这些一线探索酿成了一份份可拆解、可复用、可迁徙的功课。

AI 的智力还在以月、以周为单元迭代。下一轮新智力来时，那些仍是在飞书上完成数据千里淀、跑通业务经由的工场，依然会是开端接住它的东谈主。

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